Seminar C200: Fit für Führung: als neue Führungskraft direkt überzeugen

Zielgruppe:

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die am Anfang ihrer Führungskarriere stehen oder in Kürze ihre erste Führungsrolle übernehmen und die Wirksamkeit in ihrer neuen Führungsrolle stärken möchten.

Schulungsziele:

• Sie lernen, Ihre neue Rolle als Führungskraft positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team aufzubauen.

• Sie entwickeln Ihre individuelle Führungspersönlichkeit weiter, um situativ bestmöglich reagieren zu können.

• Sie entdecken praktische Methoden und Werkzeuge, um sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

• Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so gute Beziehungen mit Teammitgliedern aufbauen.

• Mit innerer Klarheit und gekonnter Selbstführung entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor.

• Sie lernen emotional intelligent und wirksam zu kommunizieren.

• Es gelingt Ihnen klares Feedback zu geben und Erwartungen auszusprechen.

• Sie lernen die zentralen Funktionen von Führung unter neuen Vorzeichen kennen.

• Sie lernen Methoden, um mit Stress im Führungsalltag umgehen zu können und mental gesund zu bleiben.

Schulungsinhalte:

• Vorbereitet und gekonnt in Führung gehen

  • Die neue Führungsrolle reflektieren

  • Die eigene Persönlichkeit verstehen und positiv nutzen

  • Die eigenen Stärken und Potentiale erkennen

  • Authentizität in Ihrer Führungsrolle entwickeln

  • Grundlagen effektiver Zusammenarbeit im Team

• Führungsverhalten und Umgang mit Teammitgliedern

  • Führen durch Kommunikation

  • Neue Handlungsweisen durch emotional intelligente Kommunikation ermöglichen

  • Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen

  • Führungsgespräche kompetent steuern

• Mentale Stabilität im anspruchsvollen Führungsalltag

  • Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag

  • Umgang mit stressigen Phasen

  • Selbst und von anderen auferlegtem Druck und Erwartungen begegnen

• Strategien für nachhaltige Führungsstärke

  • Leistungsstarke Beziehungen auf- und ausbauen

  • Führen im interkulturellen Kontext

  • Die Führungskraft als Coach

  • Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen

  • Neue Gewohnheiten einüben und innere Stärke gewinnen

  • Individuelle Maßnahmen für wirksame Führungsarbeit ableiten

Methodik:

• Arbeit im Plenum und Kleingruppen

• Erfahrungsaustausch

• Führungssimulationen

• Trainer:innen-Input

• Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext