Die Generation Z
... anziehen, entwickeln und halten.
Werden Sie durch unsere Services zur modernen und attraktiven Organisation für die Generation Z:
Employer Branding Kampagnen speziell für die Gen Z
Nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung der Gen Z
Führungskräfte-Trainings zum Umgang mit der Gen Z
Unser Konzept überzeugt:
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Warum?
Fachkräftemangel
Im Moment steht jedes Unternehmen vor derselben Herausforderung: dem Fachkräftemangel. Allerdings ist das beinahe zu kurz gegriffen, denn wir befinden uns eigentlich bereits in einem Mitarbeitermangel. Durch unser Angebot zur Persönlichkeitsentwicklung heben Sie sich von Marktbegleitern ab, weil Sie mehr bieten als nur eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio oder Mitarbeiterrabatte. Sie bieten genau das, was Menschen in dieser volatilen Welt brauchen: persönliche Begleitung in unsicheren Zeiten.
Während des Onboardings verhindern Sie vorschnelle Kündigungen, da den neuen Mitarbeitenden Coaches zur Verfügung stehen, um sie bei dieser Veränderung zu begleiten. Das spart Recruitingkosten.
Außerdem schaffen Sie eine nachhaltige Verbundenheit Ihrer Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen, da die Möglichkeit zu persönlichen Weiterentwicklung von 95% aller Arbeitnehmer*innen als äußerst wertschätzend wahrgenommen wird.
Mit uns:
Employer Brand
Onboarding
Verbundenheit
Recruitingkosten
Unternehmenskultur
Kultur entsteht nicht durch Schlagworte auf einem Plakat an der Wand, sondern durch die Persönlichkeitseigenschaften Ihrer Mitarbeiter*innen. Respektvolle und Wertschätzende Kommunikation, der Umgang mit Fehlern, eine positive Einstellung zur Arbeit oder der Umgang mit Veränderung und Innovation sind das Ergebnis von "innerer Arbeit", nicht das Resultat aus Vorgaben und Prozessen.
In unseren Workshops und Einzelcoachings lernen Ihre Talente, zu reflektieren, vorhandene Annahmen zu hinterfragen, andere Perspektiven einzunehmen, ihr Energielevel hochzuhalten oder wertschätzend zu kommunizieren.
Das alles sind grundlegende Persönlichkeitseigenschaften für eine moderne Führungs-, Fehler-, und Innovationskultur und fördert außerdem das Wohlbefinden und die Leistung Ihrer Talente. Und genau diese Talente sind Ihre Fach- und Führungskräfte von morgen, die die Kultur des Unternehmens prägen.
Mit uns:
Reflektiertheit
Führungserfolg
Stimmung
Mitarbeitergesundheit
Leider zeigen immer mehr Studien, dass Belastungskrankheiten wie übermäßiger Stress oder Burnout zunehmen. Durch die hohe Informationsgeschwindigkeit, die Unsicherheit globaler Krisen und Verschmelzung von Arbeit und Freizeit ist das auch nicht verwunderlich.
Durch eine frühe Begleitung Ihrer Talente im Bereich Persönlichkeitsentwicklung werden diese von Beginn an mit der Fähigkeit ausgestattet, eigene Lösungsansätze zu entwickeln, ihre Stress-Kurve wahrzunehmen und individuelle Bewältigungsstrategien zu erkennen.
Das fördert nicht nur die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern steigert gleichzeitig die Verbundenheit zum Unternehmen. Außerdem hebt sich Ihr Unternehmen dadurch von Wettbewerbern ab, die ausschließlich Angebote zur physischen Gesundheit (z. B. Fitnessstudio) anbieten.
Mit uns:
Resilienz
Stresslevel
Fehltage
New Work
Creativity, Collaboration, Critical Thinking und Communication - das sind die vier "C's", die die notwendigen Fähigkeiten der modernen Arbeitswelt beschreiben - die sogenannten "21st Century Skills".
Diese heißen nicht umsonst so. Ohne diese Skills der Mitarbeiter*innen können moderne Organisationen kaum überleben, denn mittlerweile sind dies Grundanforderungen in jedem Stellenprofil.
Durch unser Programm lernen junge Mitarbeiter*innen, wieder auf Ihre Intuition zu vertrauen, den Mut für kreative und unkonventionelle Lösungen aufzubringen, eigene Annahmen und äußere Strukturen kritisch zu hinterfragen und eine angenehme Art der Zusammenarbeit zu kultivieren.
Mit uns:
Kreativität
Kritisches Denken
Zusammenarbeit
Kommunikation
Informieren Sie sich auch gerne über unsere Angebote für Berufseinsteiger und junge Führungskräfte, zum Beispiel mit unseren Premium-Paketen:
Young
Leader
Premium
12 Monate
monatlich kündbar
Talentprogramm für
Nachwuchs-führungskräfte
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6 Workshops:
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The Self
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Balance
-
The Leader
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Lifelong Learning
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Culture matters
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New & Agile Work
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12 Einzel-Coachings je TN
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3 Team-Coachings je TN
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Leadership-Online-Academy
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Worksheets
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Erreichbarkeit für die Talente
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Feedback mit HR
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Personal Development Plan
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Young Leaders Network
Über C2P
Wir bringen Coaching für junge Talente
in Organisationen
Weil wir wissen, mit welchen Herausforderungen junge Talente in Organisationen kämpfen. Als junge Coaches begegnen wir den Talenten auf Augenhöhe.
Unsere Themen
Mehr als Buzzwords
Selbstkenntnis, mentale Gesundheit und moderne Führung sind die Themen, die jungen Talenten am meisten weiterhelfen.
Unser Konzept
Moderne Talententwicklung
In 1:1 Coachings, Workshops und unserem Talentprogramm fördern wir die persönliche Weiterentwicklung, Kreativität, Bindung und Zufriedenheit Ihrer Talente.
Unsere Coaches
Akkreditierung nach ICF
Alle unsere Coaches besitzen eine Akkreditierung nach den Coachingrichtlinien der International Coaching Federation (ICF) auf PCC Niveau
(Professional Certified Coach).
Anna-Lena
Ebner
"Ich bin immer wieder überrascht, welche neuen Erkenntnisse eines Coachings entstehen. Im Alltag kommen mir die Coaching Erkenntnisse häufig in den Kopf und helfen mir, Situationen besser meistern und verstehen zu können."
Customer Service Manager
Mack & Schühle AG
FAQ
Wie wird Coaching zu anderen Disziplinen abgegrenzt?
Coaching: Der Coachee findet Zugang zu den eigenen Ressourcen und Lösungen. Durch ein tiefergreifenderes Verständnis über die individuelle Persönlichkeit gelingt nachhaltiges Wachstum und Lernen in einer ebenbürtigen Partnerschaft mit dem Coach.
Therapie: Hier liegt der Fokus auf „heilen“ und es wird in den häufigsten Fällen versucht die Vergangenheit aufzuarbeiten.
Beratung: Der Berater analysiert das Problem und gibt konkrete Lösungen.
Training: Hier liegt der Fokus darauf, technische Fähigkeiten zu entwickeln oder Wissen zu vermitteln.
Mentoring: Es existiert eine Art „Vater“ und „Sohn“ - Beziehung. Es besteht keine ebenbürtige Partnerschaft.
Wie läuft ein Coaching genau ab?
In einem Erstgespräch klären wir was Coaching genau ist und wie es dich weiterbringen kann. Da wir die Kompetenzen der International Coach Federation (ICF) einhalten vereinbaren wir das auch vertraglich. Anschließend folgen mehrere Sitzungen (üblicherweise sechs Sitzungen), in welchen wir an deinen Zielen arbeiten, bis du uns als Coaches im Optimalfall nicht mehr benötigst. Eine Coaching Session dauert 45-60 Minuten, sollte in regelmäßigen Abständen stattfinden (alle 1-2 Wochen) und wird bei uns meistens digital durchgeführt. Die Agenda und das Thema für die jeweilige Session bringst du mit, wir arbeiten genau an dem, was für dich den größten Stellenwert hat. Gerne kannst du dir hierzu unser Video "Wie läuft ein Coaching ab" auf unserem YouTube Kanal anschauen um näheres zu erfahren.
Wie sicher ist der Erfolg eines Coachings?
Zum Start des Coachings werden deine übergeordneten Ziele die du mitbringst besprochen. Zu Beginn jedes Coachings wird daraufhin das Ziel in untergeordnete Sitzungsziele übertragen. Dieses Ziel wird vom Coachee dann selbst in eine messbare Form übersetzt. Eine typische Frage im Coaching: "Woran würden wir merken, dass dein Ziel am Ende der Sitzung (oder am Ende des Coachings) erreicht wurde?". Außerdem ist es unsere Aufgabe in dir eine Verantwortung für deine Vorgehensweise aufzubauen. Coaching stellt sicher, dass du weißt wohin es gehen soll, wie du hinkommst und welche Hindernisse auftreten können.
Was verbessert sich durch Coaching bei mir?
Das ist bei jeder Person unterschiedlich, je nach dem, was sie erreichen will. Grundsätzlich schafft Coaching jedoch ein tiefergehendes Bewusstsein für die Dinge, die für dich erfolgsentscheidend sind. Das gibt dir immer eine Orientierung und du läufst schon mal in die für dich richtige Richtung. Wenn du losgegangen bist hilft Coaching, störende Nebengeräusche auszublenden, damit du auch auf diesem Weg bleibst. Die Steigerung deines Selbstvertrauens und deiner Selbstwirksamkeit sind tolle Nebeneffekte im Coaching, da du deine eigenen Lösungen mit deinen eigenen Ressourcen umsetzt.