
Schulung C220: Vom Chef zum Coach: mehr Eigenverantwortung & Motivation im Team
Zielgruppe:
Führungskräfte, die mithilfe der Coaching-Grundhaltung und Coaching-Techniken das
Team besser motivieren, mehr Eigenverantwortung fördern und dadurch mehr Zeit für
wesentliche Führungsaufgaben finden möchten.
Schulungsziele:
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Sie lernen, ihr Team durch Coaching zu stärken, Eigenverantwortung zu fördern und ein
unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Teammitglieder ihr Potenzial
entfalten und wachsen können. -
Sie erfahren mehr über die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer
Führung durch Coachingmethoden. -
Sie erfahren, wie Sie es mit der Coaching-Grundhaltung schaffen, sich selbst zu
entlasten und finden dadurch mehr Zeit für strategische, wichtige Aufgaben. -
Sie lernen die wichtigsten Coaching-Techniken kennen und erhalten Einblicke, wie Sie
diese effektiv in Ihrer Kommunikation nutzen. -
Sie erfahren, wie Sie Coaching-Werkzeuge für die Entwicklung Ihrer eigenen
Führungspersönlichkeit nutzen.
Schulungsinhalte:
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Grundlagen des Coachings
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Was ist Coaching genau?
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Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?
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Die Rolle der Führungskraft als Coach
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Verständnis der Coaching-Rolle & die Coaching-Grundhaltung
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Persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich mit meiner Führung?
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Abgrenzung zu traditionellen Führungsrollen (z.B. Anweisen vs. Begleiten & Befähigen)
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Erwartungen & Selbstbild / Fremdbild reflektieren
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Führen vs. Coachen
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Grundlagen des Coaching-Gesprächs
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Fragetechniken
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Ablauf eines Coaching-Gesprächs
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Vom Problem über das Ziel zur Strategie
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Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre
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Entwicklung von Coaching-Kompetenzen
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Vorstellung der Coaching-Kompetenzen nach ICF (International Coaching
Federation) wie aktives Zuhören, Bewusstsein fördern, Vereinbarungen einhalten etc. -
Methoden zur Förderung von Eigenverantwortung, Problemlösungsfähigkeit und
Entscheidungsfreude der Mitarbeitenden
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Förderung von Wachstum, Motivation und Veränderung
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Techniken, um die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zu stärken und eine
Wachstumsmentalität im Team zu fördern -
Förderung der Eigenverantwortlichkeit
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Konstruktives Auflösen von Konflikten
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Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen
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Methodik:
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Arbeit im Plenum und Kleingruppen
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Erfahrungsaustausch
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Führungssimulationen
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Trainer:innen-Input
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Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext
Ort:
Inhouse oder online
Vorteile
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Exklusiv für Ihr Team
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Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
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Vor Ort oder online
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Zeit- und Reisekosten sparen
Schulungszeiten:
08:30 - 16:30 Uhr
Kosten:
Auf Anfrage
Schulung C220
Dauer:
1 Tag
Optimal werden unsere Workshops mit 1:1 Coachings ergänzt. Dadurch entsteht ein qualitativer Unterschied in der Art des Lernens, da die gelernten Inhalte für Teilnehmende noch stärker personalisiert werden. Der bekannte "Seminar-Effekt" entfällt durch diese persönliche Begleitung.
Sie möchten individuell Themen für eine Schulung zusammenstellen oder ein Konzept eines ganz neuen Trainings ausarbeiten? Kommen Sie gerne auf uns zu!