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Schulung C220: Vom Chef zum Coach: mehr Eigenverantwortung & Motivation im Team

Workshops

Zielgruppe:

Führungskräfte, die mithilfe der Coaching-Grundhaltung und Coaching-Techniken das
Team besser motivieren, mehr Eigenverantwortung fördern und dadurch mehr Zeit für
wesentliche Führungsaufgaben finden möchten.

Schulungsziele:

  • Sie lernen, ihr Team durch Coaching zu stärken, Eigenverantwortung zu fördern und ein
    unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Ihre Teammitglieder ihr Potenzial
    entfalten und wachsen können.

  • Sie erfahren mehr über die wesentlichen Merkmale erfolgreicher und zeitgemäßer
    Führung durch Coachingmethoden.

  • Sie erfahren, wie Sie es mit der Coaching-Grundhaltung schaffen, sich selbst zu
    entlasten und finden dadurch mehr Zeit für strategische, wichtige Aufgaben.

  • Sie lernen die wichtigsten Coaching-Techniken kennen und erhalten Einblicke, wie Sie
    diese effektiv in Ihrer Kommunikation nutzen.

  • Sie erfahren, wie Sie Coaching-Werkzeuge für die Entwicklung Ihrer eigenen
    Führungspersönlichkeit nutzen.

Schulungsinhalte:

  • Grundlagen des Coachings

    • Was ist Coaching genau?

    • Wann ist Coaching sinnvoll und wann nicht?

  • Die Rolle der Führungskraft als Coach

    • Verständnis der Coaching-Rolle & die Coaching-Grundhaltung

    • Persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich mit meiner Führung?

    • Abgrenzung zu traditionellen Führungsrollen (z.B. Anweisen vs. Begleiten & Befähigen)

    • Erwartungen & Selbstbild / Fremdbild reflektieren

    • Führen vs. Coachen

  • Grundlagen des Coaching-Gesprächs

    • Fragetechniken

    • Ablauf eines Coaching-Gesprächs

    • Vom Problem über das Ziel zur Strategie

    • Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre

  • Entwicklung von Coaching-Kompetenzen

    • Vorstellung der Coaching-Kompetenzen nach ICF (International Coaching
      Federation) wie aktives Zuhören, Bewusstsein fördern, Vereinbarungen einhalten etc.

    • Methoden zur Förderung von Eigenverantwortung, Problemlösungsfähigkeit und
      Entscheidungsfreude der Mitarbeitenden

  • Förderung von Wachstum, Motivation und Veränderung

    • Techniken, um die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zu stärken und eine
      Wachstumsmentalität im Team zu fördern

    • Förderung der Eigenverantwortlichkeit

    • Konstruktives Auflösen von Konflikten

    • Abbau von Unsicherheit und Blockaden in Veränderungsprozessen

Methodik:

  • Arbeit im Plenum und Kleingruppen

  • Erfahrungsaustausch

  • Führungssimulationen

  • Trainer:innen-Input

  • Bearbeitung aktueller Situationen aus Ihrem Führungskontext

Ort:

Inhouse oder online

Vorteile

  • Exklusiv für Ihr Team

  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich

  • Vor Ort oder online 

  • Zeit- und Reisekosten sparen

Schulungszeiten:

08:30 - 16:30 Uhr

Kosten:

Auf Anfrage

Schulung C220

Dauer:

1 Tag

Optimal werden unsere Workshops mit 1:1 Coachings ergänzt. Dadurch entsteht ein qualitativer Unterschied in der Art des Lernens, da die gelernten Inhalte für Teilnehmende noch stärker personalisiert werden. Der bekannte "Seminar-Effekt" entfällt durch diese persönliche Begleitung. 

Sie möchten individuell Themen für eine Schulung zusammenstellen oder ein Konzept eines ganz neuen Trainings ausarbeiten? Kommen Sie gerne auf uns zu!

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