Unsere Coaches
Marvin Schnitzer
M.A Management & Business Administration
ICF Certified Coach (PCC)
Mein Weg ins Coaching begann 2019, als ich als Student im Master of Management & Business Administration an der University of Technology Sydney die Chance hatte, bei der renommierten Unternehmensberatung Leadership Partners Australia zu arbeiten. Dort entdeckte ich meine Leidenschaft, Menschen und Organisationen im Veränderungsprozess zu unterstützen. Diese Erfahrung hat mich inspiriert, 2020 Context Coaching Partners zu gründen. Zum Start habe ich eine umfassende Coaching-Ausbildung abgeschlossen und bin daher von der International Coaching Federation (ICF) auf PCC-Level akkreditiert. Diese Qualifikation ist wichtig, um Menschen professionell auf ihrem Weg zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung zu begleiten. Mit Supervision und Fortbildungen halte ich mein Coaching kontinuierlich in Check. Zudem bin ich im BIP (Bochumer Inventar für berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung) ausgebildet. Mich fasziniert es, Veränderungsprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch innerhalb von Organisationen zu begleiten. In meiner Rolle als Nachfolger und Head of HR im IT-Consulting-Unternehmen meines Vaters, der Persona grata GmbH, habe ich bereits wertvolle Erfahrungen als Führungskraft gesammelt und lerne kontinuierlich dazu. Diese Erfahrungen ermöglichen es mir, junge Fachkräfte und Talente, die neu in einer Führungsrolle sind, gezielt zu begleiten – ich kenne die Herausforderungen und den Kontext. Gleichzeitig ist es mir ein Anliegen, auch erfahrenen Führungskräften neue Perspektiven zu bieten. Als Vertreter der nachrückenden Generation der Arbeitswelt bringe ich frische Impulse ein und integriere die Prinzipien von New Work in meine Coaching-Ansätze und Trainings. Ich sehe mich als Bindeglied zwischen etablierten Führungskräften und den neuen Anforderungen, die eine sich stetig wandelnde Arbeitswelt mit sich bringt. Mit innovativen, praxisnahen Methoden helfe ich auch älteren Führungskräften, sich den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt anzupassen und eine zukunftsfähige, agile Unternehmenskultur zu entwickeln.
Jana Schöllkopf
M.Sc. Wirtschaftspsychologie
Zertifizierte NLP Coach
Der Weg ins Coaching begann für mich in einem Moment der Krise. Ich arbeitete viele Jahre in großen internationalen Unternehmen, entwickelte Projekte weltweit und lebte ein vermeintlich perfektes Leben. Doch innerlich fühlte ich eine tiefe Leere und Unzufriedenheit, die mich schließlich zu einem Wendepunkt führte. Ich entschied mich, meiner Intuition zu vertrauen, kündigte meinen Job und startete 2020 in die Selbstständigkeit als Coach. Meine Ausbildung spiegelt meinen tiefen Wunsch wider, Menschen auf ihrem Weg zu begleiten. Ich habe einen Master in Wirtschaftspsychologie und bin zertifizierter NLP-Coach. Zusätzlich habe ich wertvolle Erfahrungen durch meine Reisen und längeren Aufenthalte in verschiedenen Ländern gesammelt. Diese Vielfalt an Erfahrungen und Wissen fließt in meine Arbeit als Coach ein, wodurch ich Menschen und Organisationen ganzheitlich unterstützen kann. Was mich fasziniert, ist die Möglichkeit, echte und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf Authentizität und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ich nutze eine Kombination aus bewährten Coaching-Methoden und intuitiven Ansätzen. Dabei geht es mir nicht nur um kurzfristige Erfolge, sondern um nachhaltige und sinnvolle Veränderungen.
Coaches gibt es viele - wieso mit uns zusammenarbeiten?
Wir sind Führungskräfte-Coaches der nachrückenden Generation. Wir geben Ihren erfahrenen Führungskräften neue Perspektiven und Impulse und helfen ihnen, sich besser auf Nachwuchstalente, die ihre eigenen Vorstellungen von einem guten Arbeitsplatz mitbringen, einzustellen.
Wir sind überzeugt davon, dass Wandel nicht nur im Außen durch veränderte Rollen oder Strukturen funktioniert, sondern im Inneren. Das gelingt durch ein verändertes Führungsverständnis hin zu mehr Offenheit für Veränderung, Freiraum für Mitarbeitende und Förderung von eigenverantwortlichem Arbeiten.
Wir helfen Ihnen, äußere Strukturen und Mikromanagement abzubauen, um mit dem Aufbau innerer Kompetenzen Ihrer Führungskräfte als gesamte Organisation agiler, dynamischer und moderner zu werden.
Das schaffen wir durch ein Zusammenspiel aus Einzelcoaching und -training mit Ihren leitenden Angestellten. Die Veränderung von Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen geschieht langsamer, da diese Prozesscharakter hat. Durch unsere Begleitung, regelmäßige Check-Ins und Feedbackschleifen gelingt eine nachhaltige, ganzheitliche und positive Organisationsveränderung hin zu weniger Fluktuation, einer Feedbackkultur, besserer Kommunikation und einem echten Zusammengehörigkeitsgefühl.
Why.
Weil der Fachkräftemangel ein Risiko für den Fortbestand deutscher Organisationen ist und Sie offen für neue Wege sein müssen, um zukünftig Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden.
How.
Als externer Sparringpartner begleiten wir Sie im Wandel der Arbeitswelt und helfen, passende Lösungen gegen den Fachkräftemangel zu definieren und gemeinsam umzusetzen.
What.
Mit Personal- und Organisationsentwicklung begleiten wir Sie auf dem Weg zur modernen, agilen und attraktiven Organisation. Wir helfen Ihnen, Menschen zu begeistern, bei Ihnen zu arbeiten.
Laden Sie jetzt unser neues Whitepaper zu folgendem Thema herunter:
"Agil und Attraktiv: Fachkräfte gewinnen durch selbstorganisierte Strukturen in KMUs"
Was ist
Coaching?
"Das Freisetzen des gesamten Potenzials einer Person, um deren eigene Leistung zu maximieren."
J. Whitmore, 2009
Coaching
Psychologie
"Coaches arbeiten mit gut funktionierenden Klienten und nutzen theoretisch fundierte und wissenschaftlich validierte Techniken, um ihnen zu helfen, ihre Ziele im privaten und beruflichen Leben zu erreichen."
A. Grant, 2006
Positive Psychologie
"Positive Psychologie ist die Lehre vom optimalen menschlichen "Funktionieren". Sie zielt darauf ab, die Faktoren zu entdecken und zu fördern, die es Einzelpersonen und Gemeinschaften ermöglichen, zu gedeihen."
A. Manifesto, 1999